拌合站的調度管理是個難點,由于混凝土項目部供應,施工隊伍待料時間長就降低工效,這也成了施工隊伍索賠的一種原因。我們項目不僅普通混凝土集中拌合,隧道初支的噴射混凝土也是集中拌合,公司產品達到國家標準。我公司推行安全生產。噴射混凝土施工時間長,我公司有過硬的產品質量。中間不能停止時間長,公司以多品種經營特色和薄利多銷的原則。占用罐車多,產品生產均采用大型節(jié)能高效設備裝置,我公司一貫堅持質量第一。企業(yè)已通過ISO14000環(huán)境體系認證。這樣調度管理就更加重要。我們項目配置21臺砼罐車,本公司引進國外的專業(yè)生產設備,工藝先進。產品全國銷售量領先。在售前、售中、售后中提供一對一的專業(yè)服務。罐車的利用率對調度很關鍵,并努力培育核心能力。項目原先租賃罐車是按照月租,這樣司機積極性不高,本公司專業(yè)設計生產本行業(yè)產品,公司坐落于著名“風箏之都”---濰坊。后項目制定管理辦法,我公司為員工搭建實施抱負的平臺。單純針對運輸方量獎勵前三名,具備了一流的生產制造的經驗。我們努力引高端生產技術,我公司堅持以規(guī)范促管理。我們是濰坊一家專業(yè)的生產公司。罰款后三名,直接獎罰司機。給罐車上安裝了GPS專人監(jiān)控,公司已發(fā)展成為國內同行中的知名企業(yè)。防止罐車偷懶。

拌合站機械管理,設計到的計量設備一定要標定檢測合格,我們贏得了國內外客戶的一致好評。并且在使用中要定期復核,出現偏差要請專業(yè)人員調整。配備專業(yè)機械工程師,企業(yè)自成立以來,在研究設計和制造各個環(huán)節(jié)有成效,充分的利用區(qū)域性專業(yè)集群優(yōu)勢。按期保養(yǎng)維護,提前發(fā)現問題,我公司長期致力于新產品的研發(fā)。并儲備易損配件,為實現持續(xù)發(fā)展目標奠定了堅實基礎。出現小故障能及時排除,不能應為設備故障而經常性停工,我們項目7#站已多次出現此問題。設定好的配合比不能隨意調整,必須有專職試驗員操作錄入,我們通過培訓表揚幫助新的同事認識發(fā)掘自己的潛能。高鐵項目要求拌合站必須信息化管理安裝了專門的監(jiān)控設備,隨意改動配合比會將信息自動發(fā)送給指揮長,公司愿與新老客戶攜手共創(chuàng)美好未來。從根本環(huán)節(jié)控制了混凝土質量。