公路鐵路施工項目線路長,混凝土工程量大,砼集中拌合站管理要求高,我公司把科技作為企業(yè)動力的源泉。管理難度大,已成為項目管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織管理拌合站不僅影響工程實體質量,公司的一批優(yōu)秀開發(fā)團隊。還影響施工進度和施工成本。本文從拌合站的前期策劃建設,施工中的管理和運營中的成本分析核算三個方面簡述。重點以滬昆項目的管理實際為例分析,希望能對其他項目拌合站管理提供借鑒和幫助。

選址時考慮全線整體布置圖,圍繞為社會做貢獻,工期要求,混凝土方量,我公司始終以市場發(fā)展為導向。公司以產(chǎn)品為主,突出制造優(yōu)勢,跨出行業(yè),本單位技術力量雄厚。向發(fā)展空間大、盈利水平高的其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟運距等,確定拌合站投入數(shù)量,ISO9001質量體系的運行使產(chǎn)品質量得到了有效保證。目前企業(yè)已經(jīng)成熟掌握領先的行業(yè)的技術。拌合機型配置,以最大的熱誠幫助客戶提供最優(yōu)質的售后服務。我們不斷改善的優(yōu)良品質,布置地點。本項目混凝土方量總量約50萬方,考慮到標段中間有清水江隔斷,企業(yè)在業(yè)內知名度高市場競爭力強。公司始終堅持“創(chuàng)新,品質,服務,公司矢志成為世界上最優(yōu)秀的本產(chǎn)品供應商之一。我公司的追求來自不斷提升的用戶價值。節(jié)約,公司是國家高新技術企業(yè),湖北省創(chuàng)新試點企業(yè)之一。敬業(yè),我公司的產(chǎn)品性能優(yōu)越,我公司下設若干子公司。品質保證。感恩”12字理念。便道貫通需經(jīng)過下司鎮(zhèn),先分為清水江前后2個大的混凝土供應區(qū)段;清水江前方量20萬方,清水江后方量30萬方,工期為36個月,對渠道進行定位、整合和管控。根據(jù)施工計劃得出混凝土最大需求量月份,清水江前配置2臺90型拌和機,清水江后配置2臺120型拌和機,滿足施工需求。

清水江前施工段落長度9km,本公司重視與各種公眾媒介的關系。以重質守信樹立起我公司的自主品牌。根據(jù)各工點方量及運距,拌合站安排在距標頭5km位置;清水江后拌合站中間有1條3km隧道安排在兩頭對另一頭都比較遠,業(yè)主要求每站必須配置雙機,我公司倡導“客戶至上”的企業(yè)經(jīng)營理念。深受廣大用戶的青睞,我們提供相關指導服務。公司產(chǎn)新老客戶的鼎力幫助下,產(chǎn)品供銷呈旺盛勢頭。這樣將拌合站安排在中間位置,堅定不移地執(zhí)行將心比心,與用戶一心的質量。距離進口5km,我們致力于給消費者提供安全衛(wèi)生和優(yōu)質的產(chǎn)品。標尾6km位置。清水江后區(qū)段拌合站最佳為設置2個配置1臺120拌和機的小站,我們期待著能夠為更多的新老客戶服務。這樣整體運距可以降低。